Vor wenigen Stunden hat die Stadtverordnetenversammlung der Landeshauptstadt Wiesbaden mit großer Mehrheit der Teilprivatisierung der HSK zugestimmt. HSK-Geschäftsführer Holger Strehlau: “Der Weg für eine gesunde Zukunft unserer Klinik wäre damit eigentlich frei! Dennoch können wir heute nicht dazu übergehen, unsere Visionen gemeinsam mit unserem strategischen Partner in die Tat umzusetzen.” Ein beim Verwaltungsgericht Wiesbaden angekündigtes [...]
Der Prozess „Gesunde Zukunft HSK“ geht auf die Zielgerade. In knapp zwei Wochen steht endgültig fest, wie sich die HSK in Zukunft aufstellen kann. Am 9. Februar stimmen die Stadtverordneten über den Vorschlag des Magistrats ab, welcher strategische Partner an Bord kommen kann. Seit Tagen spekulieren die Medien über den Stand des Bieterverfahrens. „Spekulationen, an [...]
Pressemitteilung von Arno Goßmann, Bürgermeister und Klinikdezernent, vom 12. Januar 2012: Im Zuge der Suche für einen strategischen Partner für die städtischen Dr. Horst Schmidt Kliniken (HSK) nähert sich das Bieterverfahren einem ersten Abschluss. „Ich kann mitteilen, dass bis zum 30. Dezember drei gültige beurkundete Angebote für eine Minderheitspartnerschaft eingegangen sind“, erklärt Bürgermeister und Klinikdezernent [...]
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
heute wenden wir uns gemeinsam an Sie, um uns zum Jahresabschluss noch einmal herzlich und aufrichtig bei Ihnen für Ihre geleistete Arbeit zu bedanken.
Und gerade die Weihnachtszeit bietet doppelt Gelegenheit zum Dank. Denn während Weihnachten von den Menschen gerne als Auftakt zu einer ruhigen und besinnlichen Phase „zwischen den Jahren“ genutzt wird, geht es bei uns nicht immer ruhig und besinnlich zu. In unserem Haus der Maximalversorgung stellen Sie, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die volle Einsatzbereitschaft auch an allen Feiertagen, an Weihnachten, Silvester und Neujahr sicher – dafür gebührt Ihnen unser Dank und unsere Anerkennung.
Ein turbulentes Jahr liegt nun bald hinter uns, und auch 2012 wird für die HSK sicherlich nicht einfach werden.
Die Stadtverordnetenversammlung der Landeshauptstadt Wiesbaden hat im Juni dieses Jahres beschlossen, dass für die HSK ein strategischer Partner gesucht wird. Mit diesem Partner sollen die Herausforderungen der Zukunft besser gemeistert werden.
Als Aufsichtsratsvorsitzender und als Sprecher der Geschäftsführung arbeiten wir mit Hochdruck daran, diesen Prozess, den Sie ja alle unter dem Namen „Gesunde Zukunft HSK“ kennen, auch gut zum Abschluss zu bringen. Wir streben eine baldige Entscheidung darüber an, wie es an den HSK weitergeht, nicht zuletzt, um Ihnen Sicherheit über die Zukunft der Kliniken zu geben. Dabei gilt für uns der Grundsatz: Die HSK bleiben – wie dies auch der Beschluss des Stadtparlamentes vorgibt – mehrheitlich in kommunaler Hand. Die Stadt wird auch künftig an allen wesentlichen Entscheidungen der Klinik mitwirken und sich mit ihrem Gewicht als Mehrheitsgesellschafter einbringen.
Auch wenn wir davon überzeugt sind, dass der bisher eingeschlagene Weg einer offenen Partnersuche richtig ist, so haben wir doch Verständnis für die Haltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die einem kommunalen Partner den Vorzug zu geben.
Wir sind der Meinung, dass das Etikett „privat“ oder „kommunal“ für einen strategischen Partner der HSK wenig aussagekräftig ist und möchten Sie herzlich bitten, uns an den konkreten Ergebnissen der Suche zu messen. Denn es ist doch die Frage, wie und mit welchen Mitteln unsere HSK den Herausforderungen der Zukunft am besten begegnen kann. Und diese Herausforderungen sind für eine kommunale Klinik der Maximalversorgung in einem dicht besiedelten Ballungsraum heutzutage angesichts der erschwerten gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen immens. Dies wird leider bestätigt durch die derzeitige Entwicklung vieler anderer Krankenhäuser in der Region – von Offenbach bis Fulda. Wir sind zuversichtlich, dass wir Ihnen bei der Präsentation eines strategischen Partners für die Zukunft der HSK einen fairen Vorschlag unterbreiten können. An diesem Vorschlag wollen und werden wir uns messen lassen.
In jedem Fall sind wir davon überzeugt, dass es uns allen gemeinsam um die viel beschworene „Gesunde Zukunft HSK“ gehen muss, dass unsere Klinik, die uns, Ihnen, der gesamten Stadt so ans Herz gewachsen ist, dass diese Klinik für die Zukunft auf sicheren Füßen steht. Medizinisch und pflegerisch tut sie das bereits. Das Lob über die Leistung in Diagnose und Therapie, Betreuung und Service, Menschlichkeit und Unterstützung ist weit über die Grenzen der Landeshauptstadt hinaus zu vernehmen. Da sind die acht Nennungen in der Focus-Liste der besten Ärzte nur ein Indiz, das zeigt, welchen hervorragenden Ruf die HSK besitzt.
Und dieser Ruf ist Ihnen zu verdanken: Den Mitarbeiterinnen und Mitareitern, die tagein tagaus Höchstleistungen in Medizin, Pflege und Service abliefern. Ihnen gilt unser Dankeschön in diesem kurzen Weihnachtsbrief. Ihnen gelten unsere herzlichsten Wünsche zum Jahreswechsel, Ihnen gilt der Aufruf, mit uns auch im kom-menden Jahr gemeinsam an der Entwicklung unserer HSK zu arbeiten. Damit verbinden wir auch die Bitte, dass bei allen sicherlich aufkommenden Spannungen auch weiterhin ein wohltuend fairer Umgang – für den wir uns gerade bei den Mitarbeitervertreterinnen und Mitarbeitervertretern ganz herzlich bedanken – vorherrschen möge. Eine Offenheit, die geprägt ist von unser aller Willen zu einer positiven Entwicklung unserer HSK, die geprägt ist von der Akzeptanz, dass wir alle das gleiche Ziel, jedoch verschiedene Wege dorthin vor Augen haben.
Für diese von uns erfahrene Fairness, für Ihre Leistung und Ihren Einsatz bedanken wir uns noch einmal recht herzlich und wünschen Ihnen und Ihren Familien und Freunden ein schönes Weihnachtsfest, einen guten Jahreswechsel und ein erfolgreiches und für uns alle positives Jahr 2012.
Arno Goßmann
Aufsichtsratsvorsitzender
HSK Rhein-Main GmbH
Holger Strehlau
Sprecher der Geschäftsführung
HSK Rhein-Main GmbH
600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben am 4.10.2011 am Symposium „Gesunde Zukunft HSK“ teilgenommen. Viele nutzten die Gelegenheit, um ihre Sorgen zum Ausdruck zu bringen, vor allem aber, um von den Verantwortlichen aktuelle Informationen zum Stand des Verfahrens zu erhalten. Das Symposium wurde von “RCC Agentur für integrierte Kommunikation” organisiert. „Die HSK ist eine Perle“ – [...]
Großes Engagement der HSK-Mitarbeiterschaft: Fast eintausend Mitarbeiter hatten sich an der im April begonnenen HSK-Mitarbeiterbefragung beteiligt und hierbei ihre Sicht auf Stärken und Verbesserungspotenziale der HSK aufgezeigt. Die Ergebnisse wurden in den vergangenen Wochen ausgewertet und jetzt intern allen interessierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern präsentiert. In diesem Rahmen äußerte Holger Strehlau, Sprecher der Geschäftsführung HSK Rhein-Main [...]
„Die positiven Erwartungen haben sich bestätigt. Das Interesse an einer strategischen Beteiligung ist wie erwartet hoch“, berichtet Holger Strehlau, Sprecher der Geschäftsführung der HSK Rhein-Main GmbH (HSK). Nach Abschluss der so genannten Interessensbekundung hätten sich Bieter aus verschiedenen Trägerbereichen beworben“, ergänzt Thomas Köhler von der Rechtsanwaltsgesellschaft Luther. Zufrieden über das Ergebnis zeigte sich daher auch [...]
Die Horst-Schmidt-Kliniken gehen in die Offensive: Mit einer Bekanntmachung im EU-Amtsblatt eröffnet die Geschäftsführung der HSK einen „Wettbewerb der Konzepte“ im Rahmen eines strukturierten Bieterverfahrens. Um den Herausforderungen des reglementierten Gesundheitsmarktes begegnen zu können, sucht das größte Krankenhaus der hessischen Landeshauptstadt einen langfristig engagierten strategischen Partner und bietet diesem eine Minderheitsbeteiligung von 49 Prozent an. [...]
Um alle HSK Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Prozess „Gesunde Zukunft HSK“ auf dem Laufenden zu halten, wurde unter dem Namen „WIR aktuell“ eine Reihe von internen Kommunikationsmaßnahmen eingeführt.
Fast ein Drittel der HSK Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hatte sich im April an der umfangreichen HSK Mitarbeiterbefragung beteiligt. Im Anschluss an diese schriftliche Befragung waren ergänzende Einzelinterviews mit Mitarbeitern verschiedener Dienstgruppen durchgeführt worden.
